關(guān)于設(shè)備搬運(yùn)公司的施工布置，必須注意四個要點：總施工目標(biāo)，施工準(zhǔn)備，總施工布置，施工調(diào)整。

一。建設(shè)總目標(biāo)

設(shè)備搬運(yùn)公司必須根據(jù)設(shè)備轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)的流程特征和業(yè)務(wù)所有者設(shè)置的流程目標(biāo)來構(gòu)建業(yè)務(wù)部門。在規(guī)定的施工周期內(nèi)，認(rèn)真組織工作，并完成設(shè)備的運(yùn)輸，安裝和試運(yùn)行。在質(zhì)量方面，我們嚴(yán)格遵守《質(zhì)量手冊》，精心組織施工，確保產(chǎn)品準(zhǔn)時交貨和使用，過程質(zhì)量為每臺設(shè)備一次檢查合格率的100％ 。我們將確保高質(zhì)量設(shè)備的運(yùn)輸過程，并形成精煉廠的搬遷過程。

二，建設(shè)準(zhǔn)備

設(shè)備搬運(yùn)公司必須確保設(shè)備運(yùn)輸工作按計劃順利進(jìn)行，并在工作前提供足夠的設(shè)備。主要考慮以下幾點。

1.在足夠數(shù)量的工程工程師進(jìn)行設(shè)備轉(zhuǎn)讓工作之前，請先收集相關(guān)的技術(shù)文件和材料。使用圓桌討論方法，要求操作員，設(shè)備維修和經(jīng)理介紹設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。熟悉設(shè)備并進(jìn)行充分的事先準(zhǔn)備，例如設(shè)備運(yùn)輸計劃。

2.建立傳輸數(shù)據(jù)庫，建立所有設(shè)備的傳輸，并傳輸文件材料。

3.根據(jù)施工組織的設(shè)計要求，項目團(tuán)隊將立即到達(dá)，每個部門的成員將扮演各自的角色。施工管理部門開始了臨時設(shè)施的建設(shè)，工廠區(qū)開始了臨時電源的建設(shè)，前端處理器站在現(xiàn)場，技術(shù)質(zhì)量控制部門進(jìn)一步完善了圖紙，詳細(xì)的工作指導(dǎo)和項目質(zhì)量組織計劃物資管理部門必須根據(jù)施工組織設(shè)計的要求，將施工設(shè)備和機(jī)械及時帶到會場，并根據(jù)工程師提供的物資計劃組織施工材料的進(jìn)場。

4.在搬動鑰匙和重要設(shè)備之前，請認(rèn)真研究，整理技術(shù)文件并準(zhǔn)備相關(guān)的工作指導(dǎo)手冊。

5.組織一支專業(yè)隊伍進(jìn)行施工。

6.為項目構(gòu)建者提供總體技能，質(zhì)量和安全工作，并在每個項目開始時提供特定技能。